춤추는 고래의 실천 (켄 블랜차드, 2009, 청림출판) 켄 블랜차드의 자기경영 실천편, 자기개발

춤추는 고래의 실천

켄 블랜차드의 자기경영 실천편

P41

사람들이 실천하지 못하는 세가지 이유

1. 정보의 과부하 (Information Overload)

2. 부정적 필터링 (Negative filtering)

3. 계속 추구해나가려는 의지의 부족

P59

그래서 웹스터 사전을 편찬한 다니엘 웨스터는 책을 두루 읽는 것보다 몇 권의 양서(良書)를 완전히 숙지하는 편이 더 좋다고 했지요.

P108

아무튼 두 가지 사실은 분명하군요. 첫째, 나를 신뢰하는 사람이 단 한 명만 있어도 세상에서 가장 멋지 ㄴ변화를 만들 수 있다. 둘째, 긍정적인 평가와 부정적인 평가 중에 어디에 귀를 기울일지는 자신이 선택할 문제이다. 

P129

거부에서 동화까지

첫 번째 노출 : 거부

"나는 그것이 기존의 내 생각과 대립되기 때문에 거부한다."

두 번째 노출 : 저항

"이해는 할 수 있지만 받아들이지는 못하겠다."

세 번째 노출 : 부분적 인정

"그 생각에는 동의하지만, 실제 적용하는 것은 유보하겠다."

네 번째 노출 : 완전한 인정

"내가 생각하던 바를 그대로 표현했군."

다서 번째 노출 : 부분적 동화

"오늘 이 생각을 실천을 옮겨봤는데 아주 좋았다."

여섯 번째 노출 : 완전한 동화

"나는 이 생각을 우리 영업사원들에게도 알려주었다. 이 생각은 말 그대로 내 것이 되었다."

P211

궁극적으로 필요한 것은 

스스로에게 지시하고,

스스로 수행하고

스스로의 발전을 칭찬하거나

스스로의 문제를 바로 잡는 것이다. 

훌륭한 관리자가 되는 것은

스킬의 문제가 아니라

훈련의 무제이다. 

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리더가 된다는 것.

고래를 춤추게 하는 것,

그것은 

실행하는 것

실행해 본 것을 

반복 연습 하는 것. 

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